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胸中装着群众的人大代表
赵王酒      时间: 2013-03-27 09:39

  随着社会主义民主政治的发展和社会主义市场经济体制的建立与完善,人大代表在国家政治、经济和社会生活中的作用愈来愈明显。人大代表是实践“三个代表”重要思想的带头人,是模范执行国家法律法规的带头人,更是稳定大局、致富一方的带头人。社会主义现代化建设需要各级人大代表以自己的模范行动,影响和带动周围的群众,共同完成本地区的政治、经济任务。李书田同志就是这样一名人大代表。

  李书田同志现任邯山区马庄乡马庄村党支部书记、村委会主任,他既是市、区两级人大代表,又是一名优秀的民营企业家。身兼多职的李书田,一方面带领群众致富,努力创建文明生态村,另一方面千方百计经营好他的企业,以优异的经营业绩发展地方经济。同时依法履行人大代表职务,充分发挥代表作用,全心全意当好人民群众的代言人。连年被邯山区评为“邯山功臣”、“优秀人大代表”。

  一、当干部就得诚心为群众谋利益

  1991年李书田进入村委会后,踏踏实实、勤勤恳恳、实实在在地为村民办实事、做好事,深受村民的拥护。1994年当选为马庄村党支部书记兼村委会主任,他立身不忘做人之本,为村官不移公仆之志,用权不谋一己之利,处事不循庸俗之风。勤以为民,廉以养德,淡心明志,静以修身。他昼思夜想,怎样才能使马庄村的老百姓们过上幸福生活?怎样才能使本村的群众“钱袋子鼓起来,经济收入大起来,广大农民富起来,新楼房盖起来”?那只有一个字:干!

  过去的马庄村,路泥泞,电长断,水难吃,洗澡难。他想,这些具体问体解决不了,还当什么书记、村长。于是,他带领全村村民,开始修路。硬化路面8000多平方米,解决了群众的“行路难”问题。

  路通了,可电路陈旧,时常断电,于是,他又对低压线路进行了改造,解决了群众的“用电难”问题。

  路通了,电通了,可吃水还很困难,这事更不能等待,得马上解决,于是,他又更换了水管,新买了无塔供水设备,解决了群众的“吃水难”问题。

  为了解决村民的个人卫生,购置了锅炉,建起了村民浴池,解决了群众的“洗澡难”问题……

  同时,他把发展作为第一要务,充分发掘自身优势,大力进行招商引资。他带领村委会成员先后在107国道引进兴建了鹏利达汽车改装厂、建龙钢构厂、农机商城等一批大型项目,为马庄乡地方经济的发展作出了重大贡献。为了更好地践行科学发展观,响应国家节能减排的号召,又新上了太阳能供热设备和沼气设施,使广大群众更好地享受到发展带来的成果。1996年,马庄村通过了“小康村”验收,1999年捧回了省级“文明村”的牌匾,并被河北省委宣传部列入河北省“宣传文化工程示范村”。

  为了实现市委、市政府提出“三年大变样”的工作目标,李书田同志积极投身旧城改造工作中,把列为邯山区重点项目的马庄村改造工作提到了“两委”重要议事日程,他和村委会领导班子多次开会研究决定:要科学确定马庄村发展方向及空间布局,多渠道融资,高起点规划,塑造出生态、繁荣、和谐、文明、舒适的新农村,把马庄村建设成为社会主义生态新村,进一步加快农村的城镇化进程。2008年,他们村和乾泰房地产开发有限公司联合对马庄旧村进行整体开发改造。

  在项目前期征地过程中,李书田同志先后与市旧改指挥部、市规划局、市国土局及五仓区等各部门多次沟通,积极跑办,争取早测绘、早出图、早评估、早公示、早挂牌、早办证,一路领先,走在了五仓区改造的最前列。为争取项目早日开工建设,李书田同志在跑办征地手续的同时,又与我市多家设计单位进行接洽,从设计资质、设计能力和设计风格方面进行了筛选,在户型、面积、结构、层高、基础埋深和节能等技术方面逐一进行探讨,既注重向设计要效益,又要符合市场的需求,达到经济效益和社会效益的统一。

  为顺利进行一期工程建设,需拆迁村民46户,腾地28600m2,在拆迁过程中,大部分居民是本地老户,对庭院式二层住宅已经习惯,有较大抵触情绪,有的甚至不想搬迁,或借搬迁之际漫天要价,严重阻碍了旧村改造的进行。为此,李书田同志带头先将自己家的房子拆掉,并多次组织村委、支委干部,入户走访,细心讲解拆迁政策,逐家逐户做通思想工作,使搬迁工作打开了局面,为一期工程奠定了基础。2009年5月份,一期工程拆迁腾地工作全部结束,五栋高层建筑开始施工建设。市、区各级领导对此项目高度重视,并多次到现场进行指导、观摩,对马庄村旧村改造项目在短短8个月的时间内进展如此神速,给予了高度评价,称马庄村创造了一个奇迹。项目第二期投资4.8亿元,在城市规划范围内从东半部旧村开始拆迁150户民宅,土地拆迁补偿工作已经完成,去年9月1日二期工程已经开始施工建设。项目第三期投资5.5亿元,需拆迁164户。整体项目预计在四年内全部峻工,他为邯山区“三年大变样”工作做出了巨大的贡献。

  二、办企业就该为国家多做贡献

  1982年当改革开放的春风吹遍祖国大地时,李书田便果断地迈出了自己创业的第一步,经过慎重考虑,他承包一辆汽车跑起了运输,用汗水赚来了创业的第一桶金。个人富不算富,大家富才是富。1984年他又联合十几户村民成立了马庄汽车队,由于始终注重加强对车队的科学规范化管理,坚持“用户至上,信誉第一”的原则,业务越做越红火,实现了滚动式发展。到1990年车队已发展到150多部汽车的规模,成为邯郸市屈指可数的几家大型运输企业之一。在发展运输业的同时,他又抓住全国饮食业市场繁荣的大好时机,充分利用邯郸市丰富的文化底蕴,于1986年筹建了邯山酒厂。由于经营有方,酒厂经济效益逐年上升。为扩大生产,1990年酒厂进行了搬迁扩建并更名为邯郸市赵王城酿酒有限公司,新建厂房面积16000平方米,占地50亩,员工150多人,产品荣获了国际金奖,畅销全国十余个省,1999年赵王城酿酒有限公司更名为河北赵王酒业有限公司。他始终以“弘扬中华悠久辉煌的酒文化”为企业使命,以“品质创效益”为企业宗旨,以“奋斗不息,追求卓越”为企业精神,以“诚信、合作、分享、共赢”为经营理念,经过近三十年脚踏实地的拼搏奋斗,现已拥有五条白酒自动灌装线,年生产能力达到一万多吨,生产设备一流,检测手段先进,厂房宽敞明亮,环境安静优美。赵王酒业精酿的瓷瓶、红瓶、三六九、地蕴、特制、天顺、鸟樽、古酿、邯郸一号、邯郸二号等几十个品种,承袭了千年皇家酿酒之风范,汲取了滏河神泉之圣水,结合了现代酿酒工艺,具有无色透明、浓郁清香、绵甜爽净、柔和协调、回味悠长的特点,是典型浓香型白酒之风格。三千年无断代的传承,凝结成一缕时光的沉香,馥郁悠长。产品已覆盖晋、冀、鲁、豫、内蒙、东北等全国各地,被中华酒文化研究会授予“中国历史文化名酒”、“河北省中小企业名牌产品”、“河北省消费者信得过产品” ,并于2001年得到了ISO9001:2000质量管理体系的国际权威认证。

  在企业管理上,李书田摒弃传统守旧的管理办法,推行先进的管理模式,逐步使企业从简单、粗放的管理状态中解脱出来,推行科学、合理、严谨、高效的管理模式,以新模式开创新局面,以新模式促进新发展;在组织架构上实行两权分离,减少企业内耗,营造良好的执行文化;运用现代管理手段,不断打造特色的企业文化。通过以上一系列举措,赵王集团走上了创新管理之路,迅速完成了从粗放经营到科学管理的飞跃,从而全面提升了企业的综合实力。如今,赵王集团已成为一家集白酒产销、铁矿石贸易、钢铁物流、房地产开发、餐饮服务、金融服务等九大产业为一体的复合多元化企业,是河北省先进知名民营企业集团。

  作为邯郸市农业产业化重点龙头企业的带头人,李书田千方百计造福一方百姓。为了减轻社会的负担,给本村及周边群众提供了500多个工作岗位,解决了当地居民的就业问题。同时他还以高于市场价的价格收购生产原料,让附近种植高梁和小麦的3000多户农民受益。他还积极响应国家节能减排降耗的号召,在企业原有的生产基础上废物利用,于2010年建立了1200立方米的沼气池,充分利用酒厂、酱油、醋厂生产后的废弃原料,通过加工制造出沼气,沼气日产量达到1000立方米,主要用于马庄生活小区居民用气和赵王集团生产经营用气,不仅节约了能源,还有效解决了环境污染问题。

  三、谋发展就该不忘回馈社会

  在壮大企业实力的同时,李书田主张实施“提升企业魅力,感恩回报社会”的企业战略方针,不断地夯实企业文化,提升企业的知名度和影响力,他对社会始终怀着一颗感恩之心并付诸于实际行动,奉献回馈社会。在社会的公益事业、慈善事业、扶贫济困等方面,处处显示出他特有的豪爽与执着。在抗击洪涝灾害、雨雪冰灾,汶川特大地震等自然灾害中他不仅自己带头捐款数十万元,而且还发动全体员工向灾区捐款捐物。

  1993年至今,李书田为支持教育事业的发展,累计捐款百万元。

  1998年夏天,村民冀军家中失火,全部财产化为灰烬,生活陷入极度困境,李书田及时给他送去1000元现金和一辆自行车,使冀军一家度过了难关。

  2002年,他在“新世纪扶贫助学”活动中,个人捐资10000元资助10名贫困学生,他还给江苏省徐州市10名贫困学生捐资10000余元,他本人也因为救助失、辍学儿童的突出表现被评为邯山区“十佳光彩之星”。

  逢年过节,他都从自己的酒厂里拿出好酒送给各家各户品尝,全村红白喜事,他也对困难群众免费使用赵王酒。

  2006年至今,每年的五一劳动节,李书田同志以文会友,特别举办的迎“五一国际劳动节”、“赵王之歌”书法笔会,更是为文人笔墨者提供大显身手的机会。

  每到九月九日重阳节,李书田同志都给老年人、老红军送去慰问品,并请著名艺术家为老年人进行专场演出,和老人一起聆听脍炙人口的革命歌曲,重温万里长征的艰苦里程,感受举世闻名的长征精神,用经典的革命精神,激励自己永远向前进!

  2008年6月,他赞助戏曲电视剧《罗敷女》的拍摄,并献上了美好的《赵王酒》。

  2011年,为了弘扬传统艺术,促进文化发展,承办了《百花回报沃土——赵王酒业杯》书法展并投资拍摄电影《鸟尊记》,讲述赵王酒的传奇故事,续写千年的古赵文化。

  这一桩桩、一件件好事,人们都看在眼里,记在心上,大家都对他心存敬意和感激。

  四、当代表就得敢于为群众代言

  李书田坚持真理、敢与不良行为较真是出了名的。群众有什么烦心、难处的事,总爱找他帮助评评理。村民信任他、拥戴他,选他当了区、乡人大代表。他把履行代表职务作为神圣的职责。工作再忙,凡是各级组织的代表活动,他都积极参加。群众上门找他反映问题,他总是放下手中的事热情接待。他发挥办企业有经验的优势,积极为全区的经济发展献计献策。他提出的充分发挥邯郸古赵文化优势,培育新的经济增长点;加强与大中型企业联合共谋发展等建议,受到了区委、区政府的高度重视。对于群众反映的问题,他抽出时间搞调查,并积极向有关部门反映。如有村民向他反映,进市卖菜常遇到乱收费乱罚款的事,有的被罚的菜民卖一天菜还得赔钱。他就几次跟着村民到卖菜的地方看。有一次,遇到两个既无执法证,又无上岗证的人,张口不仅收费还要罚款。不给就推三轮车。李书田亮出代表证当场制止。事后他积极建议区政府加强“三乱”的治理。区政府很重视,采取了严厉的措施进行了治理。村民夫妻吵架生气,儿女不孝,也都来找书田评理。他总是耐心地帮助他们化解矛盾,为村民顺气。有一年年三十,一位姓李的老汉为一百元养老费要和儿子大闹。书田知道后及时给他的儿子做工作,使其如数交了养老费。老人也向儿子承认不该大吵大闹给儿子丢人,一家人又和好如初,欢欢喜喜的过年去了。几年来书田总是这样主动上门为群众排忧解难,化解矛盾,成了群众无话不说的知心人。生活中的事书田耐心管,遇上违法乱纪的事,他敢于挺身而出,向上级直言,维护群众的利益。

  公路乱收乱罚,一直是司机头疼的事。在市内遇上公路乱收费、乱罚款的事,他直接找有关部门反映,很多问题得到了较好的解决。有些司机向他反映,到山西拉煤被乱收乱罚达五六百元,出了辛苦还得赔钱。李书田觉得像这样害国害民的事决不能任其横行。可管这个跨省的事是要冒风险的。马庄车队常年到山西拉煤,得罪了人家,车队可没法干了。家人朋友都劝他别冒这个险。书田还是下定决心,就是车队不干,也要跟这些乱收乱罚的论论理。他直接向中央电视台《焦点访谈》栏目组进行了详细的反映。并陪着《焦点访谈》栏目组到山西沿途搞调查。站在中央电视台演播大厅里揭露乱收乱罚行为和危害。《焦点访谈》把山西公路乱收乱罚现象暴了光。促使山西省加强了公路管理秩序的治理,加强了交警队伍的行风整饬,收到了很好的成效。马庄车队再去山西不仅没有受到刁难,而是路警主动征求意见,提供服务。常跑山西的业主和司机都说书田为大家办了件大好事。他仗义执言对国家和人民高度负责的精神受到了中央电视台领导的表扬。在《焦点访谈》开播五周年的纪念晚会上,他作为特邀嘉宾又被请到中央电视台参加纪念活动。李书田为群众办事实实在在,对于损害群众利益的事敢说敢管。村民说书田这个人大代表称职、硬气,没白选。他多次被评为区十佳人民公仆,区优秀人大代表。

  李书田就是这样一位受群众尊敬和爱戴的市、区人大代表。多年来,在各级政府和有关部门的大力支持下,他创办的河北赵王集团有限公司得到了长足的发展,连续获得“河北省先进企业”、 “河北省重合同守信用企业”“邯郸市劳动关系和谐单位”“河北省食品工业优秀企业”“消费者信得过十佳单位”“质量工作先进单位”等一系列荣誉称号,同时被中华酒文化研究会授予“中国酒行业明星企业”。

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